So schreibst du ein überzeugendes Strategiepapier
Eine einfache und strukturierte Anleitung, wie du ein überzeugendes Strategiepapier im Produktmanagement schreibst.
Strategie
Den B2B-Konflikt überwinden: Kundenorientierung und strategische Ziele in Einklang bringen
Wer im B2B Umfeld erfolgreich bleiben möchte, muss einen Weg finden, sowohl individuelle Kundenbedürfnisse als auch die Erfüllung der Produktvision in zu Einklang zu bringen.
Priorisierung für Führungskräfte im Produktmanagement
Wieso sich Prioritäten für Produktmanager*innen und ihren Führungskräften deutlich unterscheiden sollten und was dabei zu beachten ist.
Wie entkommen Produkte der Optimierungs-Falle?
Werden statt Innovation und neue Produkte hauptsächlich kleine Verbesserungen entwickelt, so stecken Produkte vermutlich in der Optimierungsfalle.
Ziele erreichen im Produktmanagement
Was tun, wenn Ziele im Produktteam nicht oder unzulänglich erreicht werden? Diese drei Voraussetzungen können den wesentlichen Unterschied ausmachen.
Soziale Verantwortung im Produktmanagement ist kein moralischer Luxus mehr
Das Produktmanagement sollte die Verantwortung ihrer Produkte im sozialen Umfeld wahrnehmen, antizipieren und berücksichtigen. Die Notwendigkeit und Möglichkeiten dazu sind gegeben.
Opportunitäten & Oppurtunitätskosten – Der Marshmallow-Test fürs Management
Opportunitäten sind verlockend, aber haben einen Preis. Wer nicht genug Impulskontrolle hat, übersieht möglicherweise die besseren Alternativen.