Wer im B2B Umfeld erfolgreich bleiben möchte, muss einen Weg finden, sowohl individuelle Kundenbedürfnisse als auch die Erfüllung der Produktvision in zu Einklang zu bringen.
Prozesse werden gern dogmatisch eingesetzt und ersetzen somit das Nachdenken über Erfolgskriterien. Prinzipien können eine bessere Alternative sein.
Nicht wenige verbinden mit Meetings eher negative Assoziationen. Sie werden als Zeitverschwendung oder Ablenkung von der eigentlichen Arbeit angesehen. In diesem Artikel werden wir uns mit den Gründen dafür befassen.
Hier erfährst Du, worauf es bei der Einstellung einer Führungskraft im Produktmanagement ankommt.
Wieso sich Prioritäten für Produktmanager*innen und ihren Führungskräften deutlich unterscheiden sollten und was dabei zu beachten ist.
Mit diesen Maßnahmen kannst du in einem neuen Unternehmen als Produkt-Führungskraft richtig durchstarten und vermeidest unnötige Fehler.
Wenn Deadlines zu oft gerissen werden, können diese Tipps aus der Welt des Projektmanagements helfen, besser zu werden.
Die wesentlichen Lerninhalte und Fähigkeiten, die ein*e Senior Product Manager*in braucht, um die Verantwortung für ein größeres Produkt zu übernehmen.
Die wesentlichen Lerninhalte und Fähigkeiten für ein*e Product Manager*in, um die Verantwortung für ein Produkt übernehmen zu können.
Ein Überblick über Lerninhalte und notwendige Fähigkeiten für ein*e Junior Product Manager*in und damit den Einstieg ins Produktmanagement.
Ihr arbeitet weder voll remote oder im Büro und das hybride Arbeiten ist anstrengend und oft nicht effizient? Zeit es mal anzugehen.
Wieso "nein" sagen so wichtig ist, um größeres zu erreichen und wir es gelingt, so dass Vertrauen statt Frust entsteht.
