So gelingt die Einstellung von Führungskräften im Produktmanagement
Hier erfährst Du, worauf es bei der Einstellung einer Führungskraft im Produktmanagement ankommt.
Organisation
Priorisierung für Führungskräfte im Produktmanagement
Wieso sich Prioritäten für Produktmanager*innen und ihren Führungskräften deutlich unterscheiden sollten und was dabei zu beachten ist.
Produktmanagement-Karriereentwicklung – Teil 3 | Senior Product Manager*in
Die wesentlichen Lerninhalte und Fähigkeiten, die ein*e Senior Product Manager*in braucht, um die Verantwortung für ein größeres Produkt zu übernehmen.
Produktmanagement-Karriereentwicklung – Teil 2 | Product Manager*in
Die wesentlichen Lerninhalte und Fähigkeiten für ein*e Product Manager*in, um die Verantwortung für ein Produkt übernehmen zu können.
Karriereentwicklung – Teil 1 | Junior Product Manager*in
Ein Überblick über Lerninhalte und notwendige Fähigkeiten für ein*e Junior Product Manager*in und damit den Einstieg ins Produktmanagement.
Arbeiten im Büro, Remote oder Hybrid? Hauptsache konsequent!
Ihr arbeitet weder voll remote oder im Büro und das hybride Arbeiten ist anstrengend und oft nicht effizient? Zeit es mal anzugehen.
Mythen hinterfragt – Teil 4: Gibt es die vorbildliche Produktorganisation?
Wenn Du dich darüber aufregst, dass Dein Unternehmen das Produktmanagement nicht "richtig" macht, ist dieser Beitrag für Dich.
Titel, Hierarchie und Karrierepfade im Produktmanagement
Welche Titel sind üblich, wie funktioniert Grading und was solltest Du zum Thema Karrierepfade im Produktmanagement wissen.
Wie entkommen Produkte der Optimierungs-Falle?
Werden statt Innovation und neue Produkte hauptsächlich kleine Verbesserungen entwickelt, so stecken Produkte vermutlich in der Optimierungsfalle.
Mythen hinterfragt – Teil 3: Macht Produktmanagement in Teilzeit keinen Sinn?
Wahr, falsch oder kommt darauf an? In dieser Serie gehen wir bekannten Mythen im Produktmanagement nach.