Führung, Organisation So gelingt die Einstellung von Führungskräften im Produktmanagement Hier erfährst Du, worauf es bei der Einstellung einer Führungskraft im Produktmanagement ankommt.
Effektivität, Effizienz, Führung, Organisation, Strategie Priorisierung für Führungskräfte im Produktmanagement Wieso sich Prioritäten für Produktmanager*innen und ihren Führungskräften deutlich unterscheiden sollten und was dabei zu beachten ist.
Führung, Organisation Produktmanagement-Karriereentwicklung – Teil 3 | Senior Product Manager*in Die wesentlichen Lerninhalte und Fähigkeiten, die ein*e Senior Product Manager*in braucht, um die Verantwortung für ein größeres Produkt zu übernehmen.
Führung, Organisation Produktmanagement-Karriereentwicklung – Teil 2 | Product Manager*in Die wesentlichen Lerninhalte und Fähigkeiten für ein*e Product Manager*in, um die Verantwortung für ein Produkt übernehmen zu können.
Führung, Organisation Karriereentwicklung – Teil 1 | Junior Product Manager*in Ein Überblick über Lerninhalte und notwendige Fähigkeiten für ein*e Junior Product Manager*in und damit den Einstieg ins Produktmanagement.
Effizienz, Organisation Arbeiten im Büro, Remote oder Hybrid? Hauptsache konsequent! Ihr arbeitet weder voll remote oder im Büro und das hybride Arbeiten ist anstrengend und oft nicht effizient? Zeit es mal anzugehen.
Mythen hinterfragt, Organisation Mythen hinterfragt – Teil 4: Gibt es die vorbildliche Produktorganisation? Wenn Du dich darüber aufregst, dass Dein Unternehmen das Produktmanagement nicht "richtig" macht, ist dieser Beitrag für Dich.
Führung, Organisation Titel, Hierarchie und Karrierepfade im Produktmanagement Welche Titel sind üblich, wie funktioniert Grading und was solltest Du zum Thema Karrierepfade im Produktmanagement wissen.
Führung, Organisation, Strategie Wie entkommen Produkte der Optimierungs-Falle? Werden statt Innovation und neue Produkte hauptsächlich kleine Verbesserungen entwickelt, so stecken Produkte vermutlich in der Optimierungsfalle.
Mythen hinterfragt, Organisation Mythen hinterfragt – Teil 3: Macht Produktmanagement in Teilzeit keinen Sinn? Wahr, falsch oder kommt darauf an? In dieser Serie gehen wir bekannten Mythen im Produktmanagement nach.